Інтэрв'ю«Важно стать частью комьюнити»: Таня Маринич о новых Imaguru и как беларусам найти себя в эмиграции

Часть нашей команды релоцировалась в Вильнюс еще до закрытия Imaguru в Минске — из-за угрозы их безопасности. И именно в этом городе, куда также переехало много беларуских стартапов и айтишников, было логично открывать новый офис. К тому же в Литве мы встретили очень лояльное отношение к нам со стороны министра экономики — я говорю не о финансовой помощи (ее не было), а об очень приятном welcome приходить и открываться в Вильнюсе. Она с большим сочувствием отреагировала на наше вынужденное закрытие в Минске, а мы раньше и не представляли, что со стороны власти возможна такая поддержка.

Это был 2021 год, никакой войны, и следующим городом для открытия офиса мы запланировали Киев. Искали помещение, у нас был человек, который занимался открытием и должен был возглавить Imaguru Украина, и в феврале 2022 года у нас практически уже все было готово, мы собирались открыться через пару месяцев.

Как ты понимаешь, с Киевом не получилось, и следующим городом стала Варшава. Мы открываемся там, где есть люди, которым мы нужны.

— Столкнулись ли вы с кэнселингом после начала войны? И насколько вообще кэнселинг по национальному признаку актуален в стартап мире?

— Конечно же, мы, как и многие беларусы, столкнулись с кэнселингом. Если в Вильнюсе на поиски помещения у нас ушло несколько месяцев, то в Варшаве год. Помещение, в котором мы открылись в итоге — третье по счету из тех, где мы пытались открыться. А до этого два раз нам отказали уже на этапе согласования деталей, только потому что мы беларусы. Вообще на каждом этапе открытия все наши партнеры тщательно проверяли нас: выясняли, что мы делаем в Вильнюсе, чем мы планируем заниматься в Варшаве. К сожалению, тот факт, что ты беларус сегодня скорее мешает, чем помогает, и тебе нужно доказывать не только то, что ты можешь что-то сделать, но и то, что ты поддерживаешь демократию и выступаешь против войны. Несмотря на то, что для нас это совершенно естественные ценности, чувствовуешь себя странно, когда нужно это доказать.

Аренда офиса была не единственной проблемой. Открытие банковского счета, регистрация компании, даже платежный терминал не выдавали без дополнительных проверок. С одной стороны, это неприятно. А с другой ты понимаешь, что, наверное, по другому сейчас невозможно, хоть это и очень несправедливо.

Вообще стартап мир — это среда, в которой не имеет значения принадлежность к нации. Это глобальный мир, в котором тебя уважают, если ты занимаешься делом, ты профессионал и искренне пытаешься решить какую-то проблему (даже если ошибаешься). А беларус ты, украинец или какой-то другой национальности — менее важно.

Но война, конечно, многое изменила. Яркий пример: в прошлом году организаторы стартап-конференции Slush в Финляндии под давлением участников ивента аннулировали победу стартапа с российскими корнями Immigram. Хотя эти ребята, очевидно, с демократическими взглядами и не поддерживают войну, да и их стартап ведь для тех, кто хочет уехать из России.

— А на интерес инвесторов к беларуским проектам и их готовность инвестировать война повлияла?

— Конечно. Об инвестициях в беларуские проекты в Беларуси вообще не идет речи. А беларускому стартапу вне Беларуси, который поднимает деньги европейского или американского инвестора, нужно быть в десять раз сильнее, чем такому же стартапу из Украины или из Польши, например. Да что говорить об инвестициях, беларуским айтишникам сейчас непросто даже получить визу или войти в акселератор. Я лично знаю очень много наших стартапов, которым акселераторы отказали, потому что они беларусы.

— Imaguru в Минске был связующим звеном беларуских стартапов с миром, таким окном возможности попасть в глобальное комьюнити. У меня есть гипотеза, что после релокации и “Имагуру”, и беларуских стартапов функция хаба тоже могла измениться (или добавиться новая). Может быть, вы теперь стали для беларуских айтишников местом, куда наоборот приходят, чтобы найти своих?

— Интересно, с этой точки зрения я об “Имагуру” не думала. Но мы действительно чувствуем, что у беларуских стартаперов есть потребность общаться и объединяться с другими беларусами. В Беларуси мы проработали больше 7 лет, дали старт очень многим компаниям. Некоторые из них приходили к нам в самом начале пути, а потом выростали, уходили из наших стен или даже уезжали из Беларуси и исчезали с нашего родара. И теперь в Imaguru и в Вильнюсе, и в Варшаве мы встречаем очень многих из тех, кто начинал с нами. Мне кажется, что этим беларусам очень важно чувствовать себя частью комьюнити.

Я надеюсь, что мы сохраним свою европейскость и открытость, которая была в Минске, но в то же время через наши хабы в какой-то мере будем продвигать другую Беларусь в Европе. Это тоже для нас важно.

— А какая она эта другая Беларусь?

— Что такое Беларусь для любого европейца? В лучшем случае это страна, про которую они не знают. А если знают, то для них это последняя диктатура Европы, а теперь прилепился новый шаблон — страна-соагрессор. Так вот другая Беларусь — это Беларусь талантливых и предприимчивых людей, открытая миру и трудолюбивая. Я считаю, что беларусы — это абсолютно европейская нация, и мы можем быть выдающейся европейской страной. И об этом важно говорить.

— Чем беларуские айтишники в принципе отличаются от других? Талантливость, если честно, тоже звучит шаблонно, так ведь любой может сказать про свою страну, везде есть талантливые люди.

— Вообще беларуские стартапы уважают за то, что это команды, которые умеют давать результат. Они целеустремленные. Но на самом деле и талантливость беларусов — это их реальная особенность, а не фигура речи. В среднестатистической Европе инвесторы гоняются за стартапами, где фаундеры инженеры, а не просто носители бизнес-идеи — там такие проекты редкость. А большинство беларуских стартапов как раз такие — где инженеры и придумывают идеи, и реализуют их. И именно такие проекты часто бывают успешными.

Беларуские проекты всегда выделяются на европейских хакатонах. Потому что европейский хакатон — это праздник питч-дека, на котором команды брейнстормят, создают слайды и показывают красивые презентации в качестве результата. А наши ребята на хакатонах кодят и во время питчинга у них может не быть красивой презентации, но будет готовое решение — кусок кода, прототип проекта. Это обескураживает европейских менторов.

Есть и другая особенность, по которой легко узнать беларуса во время питчинга. У беларуского стартапа может быть классный опыт, команда и т.д., но они все равно будут скромны в самопрезентации и осторожны в обещаниях достигнуть целей. В то время как европейский стартап, не говоря уже об американском, будет уверенно заявлять, что смогут сделать и 10Х, и 100Х. У них нет сомнений, а наши ребята сомневаются в себе — это и плохо, и хорошо одновременно. Потому что за этими сомнениями стоит большая целеустремленности, самоотдача и посвященность делу.

— Многие беларусы “потерялись” в эмиграции, живут в депрессии, не понимают, как им воспользоваться морем открывшихся возможностей, а кто-то наоборот ощущает очень низкий потолок этих возможностей в эмиграции. Вы замечаете такое у стартапов или для них это менее актуально? Как вообще найти себя в эмиграции?

— Я думала, что для стартапов это менее актуально, потому что они заняты делом. Но оказалось, что всем людям важно чувствовать свою принадлежность к какому-то сообществу. Мне кажется, это главное, чего всем не хватает в эмиграции, где всегда много трудностей, независимо от того — это политическая или бизнес-эмиграция. Все чувствуют себя потерянными, для всех важно ощущение дома и поддержка. И Imaguru дает им это ощущение дома, безусловно. Мы намеренно стараемся усилить это ощущение даже с помощью мелочей. Например, в обоих офисах — и в Вильнюсе, и в Варшаве — у нас есть переговорная комната “Minsk”. В Вильнюсе в этой комнате художник нарисовал минские башни и скамейку, на которую беларусы становились без обуви. А в конце длинного коридора там обыгран БЧБ-флаг. На многих стенах в наших офисах висят фотографии разных лет, из разных “Имагуру”, в том числе минского — это помогает ребятам чувствовать силу комьюнити.

Возможно, такой акцент на беларускости “Имагуру” немного мешает нам двигаться сейчас в качестве паневропейского хаба, но мы решили, что не можем скрывать наше происхождение.

Хотя в целом стартапам морально проще релоцироваться, потому что для них выход из зоны комфорта — это привычное состояние, мы в нем постоянно живем. И мне кажется, чтобы справиться с ощущением потерянности, беларусам нужно две вещи: найти сообщество своих и заняться делом, начать себя реализовывать.