The Village Беларусь совместно с MINI Belarus встретился с деятельными молодыми людьми, чтобы узнать, как все начиналось, как все развивалось и куда все пришло для них и для дела их жизни. Мы поговорили с инженером-программистом EPAM, в прошлом — радиоведущим и барменом Константином Шкелем о том, как не бояться сменить несколько работ и в конце концов найти профессию себе по душе.

«У людей появился азарт — раздеть меня до конца эфира»

Я увлекся программированием лет в 13–14. Но потом из-за разногласий с директором мне пришлось уйти из 10-го класса и поступить в радиотехнический колледж. Это дало возможность получить высшее образование при БГУИР, пусть и со специальностью «педагог».

Я целенаправленно учился на платном и зарабатывал деньги. Чтобы оплатить учебу, продавал металлопрокат, затем игровые консоли. Параллельно с 2008–2009 года работал ведущим на некоммерческом радио «Аплюс» под именем Костя Кукуруза: вел Chart Top 20, линейные эфиры и пару авторских проектов, которые все равно никто не вспомнит, потому что они не выстрелили. Также иногда проводил мероприятия в клубах.

Моя работа была в большей степени про развлечение. На тот момент казалось, будто работать на радио очень круто, что это что-то недосягаемое, а потом ты понимаешь, что просто болтаешь.

«Аплюс» — это не FM, а, скорее, свободный формат, где у тебя есть свое мнение, и ты можешь его высказывать. Радио-FM сегодня в Беларуси — это просто «говорящие головы». А у нас было много интересных вещей, например радиомарафон, когда мы вещали 24 часа в сутки. Я, кстати, продержался тогда 18 часов, притом что мы ничего не зарабатывали, а просто получали удовольствие.

Самое странное, что мы делали в эфире? Не знаю, когда и почему это было, но у нас в студии стояла веб-камера, я задавал аудитории вопросы и за каждый правильный ответ снимал с себя какой-либо предмет одежды. Вопросы были достаточно сложные, и к концу дня я остался в одних трусах. Было забавно, у людей появился азарт — раздеть меня до конца эфира.

Я ушел с «Аплюс» из-за занятости. Впоследствии несколько раз пытался устроиться на FM-радио. На Unistar меня не взяли на утренний эфир, потому что у меня «слишком вечерний голос» — слишком низкий и ровный для утра. На «Пилот-FM» несколько раз был в пробном эфире, но вакансия закрылась. А на «Радио-Минск» меня были готовы взять, но только на официальную работу, что означает «сидеть 8 часов, даже если тебе нечего делать». На тот момент это было непозволительно.

«Место, где люди смешивают напитки, а напитки смешивают людей»

Ближе к окончанию университета я решил, что хочу быть барменом, и отправился в единственную на тот момент школу барменов, которая только открылась. Собственно, у них получился всего один выпуск — около 10 человек. Не знаю, все ли использовали полученные знания. Но могу сказать, что все хорошо у Леши Никифорова, который по-прежнему стоит за стойкой бара «Герои», и Дэниса Вальдеса, совладельца El Pushka, чей отец у меня, в принципе, и преподавал.

После окончания мне, как одному из лучших выпускников, предложили место в недавно открывшемся на тот момент баре «Герои». Я полгода поработал как помощник бармена: следил, чтобы посуда была помыта, гарнир готов и имелись все ингредиенты. Тяжелая, но интересная работа, потому что как только поменьше гостей — «Костя, иди сюда, будем готовить напиток». Потом встал за стойку самостоятельно. Знания настолько вдалбливались, что, когда спустя 3–4 года после ухода из заведения меня пригласили на день рождения «Героев» поработать один вечер барменом, я с легкостью все вспомнил.

Мне нравилась в баре сама атмосфера: люди, напитки... В «Героях» на стене есть чудесная цитата: «Вечеринка с коктейлями — это место, где люди смешивают напитки, а напитки смешивают людей». Но спустя два года я просто ушел — понял, что это не то, чего хочу в итоге. Да, здорово, весело, но не то.

«Меня попросили рассказать о себе. Через час меня остановили»

Спустя годы после окончания школы я решил вновь заняться программированием. Первым шагом стала книга по основам Ruby on Rails, такой фреймворк для программирования. Тогда казалось, что именно это направление должно выстрелить. Я купил книгу, прочел ее и попытался пройти три собеседования, но ни на одном даже не дошел до технической части. На первом меня попросили рассказать о себе. Через час меня остановили. На второй раз я понял свою ошибку, но все равно через полчаса HR-ы выглядели немного уставшими. На третьем мы вроде нормально поговорили, но мне так и не перезвонили. И во всех трех местах задавали один и тот же вопрос: «А вы уверены, что вам будет интересно программировать, у вас такой богатый опыт». На что я им отвечал, что пришел к ним, потому что хочу эту работу, «теперь вы мне ответьте, будет ли мне интересно». Даже внутри корпораций существуют стереотипы, будто программисты — все интроверты.

Вторым шагом стали курсы по Ruby: они не принесли мне новых знаний, но зато я попал на собеседование и после успешного окончания трехмесячной стажировки вошел в штат.

Кстати, на фреймворке я так ничего и не разработал. На тот момент, когда я еще был готов что-то на нем делать, компании не были нужны junior-специалисты в этой сфере. И во время одного мероприятия я познакомился с менеджером, который набирал себе в команду людей, готовых научиться создавать мобильные кросс-платформенные приложения. И я понял, что это именно то, что мне нужно, и начал развиваться в этом направлении.

Я прошел техническое собеседование, интенсив и стал работать на малом внутреннем проекте, где получал нужные знания. И вот уже четыре года профессионально разрабатываю мобильные кросс-платформенные и web-приложения на JavaScript. Мне это нравится, я чувствую, что наконец попал в свою сферу — она достаточно интересная и динамичная, то есть над одним продуктом не нужно сидеть годами. У нас есть возможность выбирать релизы и интересные задачи.

«Выгорание я лечу угоранием»

Официально мой рабочий день длится 8 часов, но я стремлюсь получать новые знания и расширять границы своего профессионализма, потому что это чертовски интересно. Трачу время на обучение и беру на себя чуть больше ответственности, чем положено. Также я принимаю участие в development research, но опять же это не рабочая активность, а плюшка, ачивка, для интереса. Плюс чуть-чуть участвую в программе образования внутри компании: веду небольшой кусочек одного курса, что требует подготовки материалов, слайдов и live coding-а.

Я руковожу командой из шести человек, нахожусь в позиции ключевого разработчика, и когда у ребят возникают вопросы или выскакивает ошибка в коде, они приходят за советом ко мне. Это часть моей работы, так что я просто ее делаю. Я взял на себя ответственность — и я отвечаю за выполнение этих обязательств, из-за чего приходится задерживаться на 2–3 часа ежедневно. В это же время, которое я трачу после основного рабочего дня, входит обучение, саморазвитие, изучение новых или смежных технологий и работа над собой. Но дело не в количестве затраченного времени, а в результате.

Как справляюсь с выгоранием? Выгорание я лечу угоранием.

«Не всегда отличишь, это дизайнер или разработчик»

Существует стереотип, что все айтишники тихие, спокойные, а сисадмины носят свитера. На самом деле так в большинстве случаев и есть. Например, те, кто работает с back-end, взаимодействуют в большей степени с машинами, а не людьми. Или кто связан с серьезными сетевыми технологиями: есть ряд проектов, где сидят ребята ближе к 40 с 20–летним опытом программирования, они тихонько шуршат себе по клавиатуре, и все у них хорошо.

А в мобильных разработках у нас много молодых ребят, и таких тихих и спокойных мало. Например, в нашем здании есть отдельный этаж для дизайнеров, и рядом находится отдел для front-end-разработчиков. Так вот, по внешнему виду не всегда отличишь, это дизайнер или front-end-разработчик: и там и там абсолютно спокойно могут быть веселые усики и подвернутые джинсы.

Помню, однажды к нам пришел человек, который проводил тренинги по саморазвитию. Его целью было попасть в IT, чтобы доказать самому себе, что он, человек с гуманитарным образованием, может это сделать. Он выучил язык программирования для iOS и смог попасть в компанию. Проработал где-то год в должности junior-специалиста, потом уволился и вернулся к своему основному занятию — тренингам по саморазвитию, уже имея какой-то практический опыт. Это доказывает: чтобы прийти к своей цели, нужно просто что-то делать, а не сидеть и ждать.

«Криптовалюта — это деньги из ничего»

Недавно механик, который занимается моим мотоциклом, спросил: «Слушай, Костя, а что ты знаешь о криптовалюте?» Весь этот хайп вокруг майнига и криптовалют возник недавно, хотя о технологии блокчейн было известно давно: она начала активно всплывать три–четыре года назад, а сама технология берет начало в году 2008-м, если не ошибаюсь. Да, криптовалюты — это круто, а для Беларуси — вообще неплохо. Но я не вижу смысла все это так форсировать. Большинству это не надо. Конечно, хорошие IT-специалисты знают, как технология работает и что она в себе несет, но не станут в это вникать, потому что — а зачем? Да, у криптовалют есть будущее, хорошие экономические предпосылки, но на этом все.

Я считаю, это деньги из ничего, так же, как и 90 % денег США, которые не гарантированы золотовалютными резервами, а просто напечатаны. И пока люди станут говорить и обмениваться криптовалютой, система будет работать. Это как если бы люди однажды сказали: «Да эти американцы зажрались, мы не будем их доллары покупать» или «Европейцы взяли на себя слишком большие обязательства по содержанию беженцев, давайте не будем котировать евро» — и все быстро сдуется. Но это мое мнение.

Говорят, что богатство Беларуси — это светлые головы и женская красота. Не знаю, как на красоте можно легально заработать, а вот светлые головы действительно способны принести стране прибыль. В принципе, до начала 2000-х всем школьникам и студентам вкладывали достаточно сильную общую базу знаний — по старым советским схемам, как кирпичик за кирпичиком, и молоточком так — тук-тук-тук. Современные же ребята, насколько могу судить по результатам собеседований, не обладают такой базой. Они сами стремятся к знаниям. И это, по моему мнению, правильно: если ты хочешь что-то получить, ты трудишься. Ребята младше меня, в принципе, приятно удивляют, хотя бы тем, что родившиеся в 95-м году могут говорить по-беларуски.

IT-сфера по-прежнему нуждается в огромном количестве людей и будет нуждаться в будущем. Искусственный интеллект пока не готов решать такие задачи, а даже если и научится, кто-то все равно должен будет его обслуживать и писать код, иначе это будет Скайнет.

В нашей сфере постоянно проходят наборы, курсы, обучения, так как существует большая потребность в IT-специалистах. Компании, нацеленные на прибыль, постоянно расширяются. И чем более сложной становится система, чем больше в ней направлений, тем больше нужно людей, чтобы все это поддерживать, разрабатывать, тестировать, проверять — чтобы конечный пользователь получал удовольствие от использования какого-то продукта. А для реализации идей нужны разработчики.

В экономическом плане айтишники в Беларуси — это золотая середина между специалистами, скажем, из США и Индии: мы обладаем и знаниями, и относительно доступной рабочей силой (хотя порой наши стоят больше, чем коллеги из России). Поэтому потребность обучать себе новую смену в Беларуси есть всегда.

Я влюбился в MINI Cooper после того, как прокатился на ней в первый раз. Это та машина, в которой действительно получаешь joy: такая маленькая, с панорамной крышей, много света в тачке, вообще огонь, этакая бешеная табуретка. У нее жесткая подвеска, зато на 50 километрах в час ты выкручиваешь руль, входишь в поворот чуть ли не со скрипом — и нормально.

Я протестил новый Countryman и могу отметить: приятно, что наконец-то доделали интерьер. Раньше чего-то не хватало, в частности настроек сидений и современной мультимедийной системы.

И хотя Cooper по-прежнему мне нравится больше, чем Countryman, новое поколение стало реально лучше. Единственное, чего не хватает, так это электрорегулировки сидений. А так управляется автомобиль здорово. Я получил искреннее удовольствие от вождения.

Материал подготовлен при поддержке

Благодарим

за помощь в организации